پاورپوئینت"شبیه سازی کسب وکارها رویکرد استراتژِیک درتصمیم گیری مدیران شرکت ها

شبیه سازی در فرهنگ لغت وبستربه معنای وانمودکردن یا نایل شدن به اصل چیزی بدون واقعیت است. شبیه سازی رایانه ای به فرایند مدل سازی با استفاده از روابط ریاضی و منطقی و همچنین اجرای مدل به وسیله رایانه گویند.
تمایل بر این است که تقریباً در مواجهه با هر مسئله ای روش شبیه سازی پذیرفته شود هرچند آنهایی که دارای دانش ریاضی قوی هستند شبیه سازی را روشی بی جان و آخرین راه حل تلقی می کنند ولی درحقیقت برای دانشمندان علوم مدیریت و پژوهشگران عملیات، شبیه سازی یکی از ابزارهایی است که کاربرد فراوان دارد.
شبیه سازی کسب و کار یک تابع اصلی است: به مکان یادگیرندگان در موقعیت های مختلف بازار برای کمک به آنها در یادگیری مفاهیم ضروری است. شبیه سازی ها به شرکت کنندگان اجازه می دهند تا بازار و بازیکنان خود را مطالعه کنند و به آنها اجازه دهند که اقدامات استراتژیک یا عملیاتی را انجام دهند و نتایج را مشاهده کنند.
اهمیت شبیه سازی در کسب و کارها به حدی است که برای مدیران بنگاه های بزرگ و حتی چند ملیتی به عنوان نوشداروی استراتژیک تلقی می شود زیرا علاوه برمقابله با چالش ها در ایجاد نوآوری و کاهش هزینه های کلان نقش حیاتی ایفاء می نماید.
رمز موفقیت مدیران امروزی بکار گیری شبیه سازی رایانه ای برای مدل سازی و تحلیل فرآیندهای کسب و کار است که می تواند خطرات احتمالی را کاهش داده و شانس موفقیت پروژه های مهندسی مجدد را افزایش دهد.
درحقیقت شبیه سازی رایانه ای ابزاری توانمند جهت پشتیبانی از تصمیمات مدیریت و کاهش ریسک فرایند تصمیم گیری و پشتیبانی از فرایند بهبود مستمر و مهندسی مجدد است.