صفحه محصول - پاورپوینت برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی تکنیکی است که سازمان ها برای ایجاد تعادل در نیروی کار استفاده می کنند. با اجرای این برنامه، سازمان با کمبود یا مازاد نیرو مواجه نمی شود. همچنین، برنامه ریزی منابع انسانی به استخدام، نگهداشت و بهینه سازی نیروی کار کمک می کند و شرکت را با توجه به اهداف سازمانی و تغییرهای محیطی هدایت می کند.

فرآیند انتقال از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب با توجه به منابع و محدودیتها در زمان مشخص را برنامه ریزی می گویند.
برنامه ریزی منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی قسمتی از برنامه ریزی استراتژیک هر سازمان است، که طی آن مشخص می گردد که برای رسیدن به اهداف استراتژیک سازمان چه نیروهایی مورد نیاز است و چگونه می توان آنها را تامین نمود.
برای انجام برنامه ریزی نیروی انسانی باید اهداف استراتژیک سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحلیلی از نیروی انسانی مورد نیاز به عمل آید.
برنامه ریزی منابع انسانی عبارت است از پیش بینی نیازهای سازمان از لحاظ منابع انسانی و برنامه ریزی مراحلی که برای برآوردن آن نیازها باید طی شود.

هدفها و اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی
کاهش هزینه های منابع انسانی از راه یاری دادن به مدیریت برای پیش بینی کمبودها یا پیشبردهای منابع انسانی و گام برداشتن در راه اصلاح این تفاوتها پیش از آنکه بصورت مهارناشدنی و پرهزینه در آیند
فراهم آوردن مبنای برتری برای برنامه ریزی پرورش کارکنان به منظور بهترین بهره گیری از نگرشهای کارکنان
بهبود بخشیدن به فرآیند برنامه ریزی در کل سازمان
کوشش در پی بردن به مهارتهای خاص کارکنان موجود
بر انگیختن افراد به کسب آگاهی بیشتر در مورد اهمیت مدیریت درست منابع انسانی در سراسر رده های سازمانی
فراهم آوردن ابزاری برای ارزیابی اثر اقدامها و سیاستهای کلی برنامه ریزی منابع انسانی جانشین

در برنامه ریزی منابع انسانی باید دو هدف عمده زیر دنبال شوند:
تامین نیازهای سازمان
تامین و به کار گماری افراد مناسب جهت دستیابی به هدف های سازمان
تامین نیازهای فردی
برنامه ریزی برای تعیین مسیر پیشرفت شغلی و تامین نیازهای مرزی